株式会社マクロシステムキーストンは、お客様の満足と信頼の向上を第一に考え、それを実現するため継続的な品質改善活動を行っております。
また、プロジェクト管理システムによる工程管理やリソース管理、課題管理システムによる細かなタスク管理など、さまざまな取り組みを行っており、日々成長を心がけて、大切なお客様に喜んで頂けるよう努力を続けております。
弊社の特長的なこととして「出来ません」という言葉を全社的に禁止しています。どんな場面であっても禁止です。多くの場合、その言葉は感情的な部分から出てきます。仕事が詰まっていたり、うまくいかないことがあったり。しかしながら冷静に考えてみると出来ることに気づきます。出来る方法を考えるのが私たちマクロシステムキーストンの任務であり、そうした努力がお客様の喜びにつながっていくと信じています。
制御方案、制御系統など計装設備全体の基本設計 株式会社マクロシステムキーストンでは、業務を円滑に推進させる為に、この「業務推進3フレーズ」を基に行動しています。
1.考える
「段取り八分」という言葉がありますが、まさしくその通りで、各課題の成否がそこで決まるといっても過言ではありません。計画の立案や、資材の手配、検査機器の準備など、しっかりと考え、段取りすることとしています。
2.攻める
株式会社マクロシステムキーストンでのこの言葉の意味は「実行する」です。計画通りに業務遂行する為には受身になってはいけません。「先方からの回答待ちです。」？？ その回答は本当に予定通りもらえるのでしょうか？ 同じ「実行する」でも、受身と攻めとではその結果に大きな差がでます。そういったことから弊社では「攻める」としています。
3.報告する
定期的な報告、業務完了後の報告。報告の上手･下手だけで、その仕事の結果そのものが違ったものに見えてしまうほど重要な行為です。
これら一連の流れは本当に当たり前のことですが、その当たり前を全社員が「業務推進3フレーズ」として認識統一し、チームワークを持ってプロジェクトを成功へ導いています
